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애자일 방법론(Agile Methodology) 특강

기존의 구조적 방법론 (ex) Top-Down / Water fall 모델) 의 단점

  • 실행의 속도가 늦다.
  • 중간에 계획을 변경하는 것이 쉽지 않다.
  • 전략 실행 과정에서 위험이 감지되더라도 조직원들은 이를 묵인한 채 계획 고수에 초점을 두는 경향이 있다.

불확실에 대응하기 위한 애자일 방법론

자율과 권한, 책임을 가지고 서로간의 신뢰를 바탕으로 수평적 소통과 협력을 통해 생산성을 높입니다.

반복적이고 점진적인 개발을 통해 변화에 민첩하게 대응하여 제품의 가치를 높입니다.

제품과 일하는 방식을 지속적으로 개선해 나갑니다.

 

특성

  • 조직 전체에 공유된 목적과 비전
  • 권한위임을 받은 네트워크 팀 구조
  • 빠른 의사결정과 학습 사이클
  • 역동적인 사람 중심 모델
  • 차세대 기술 활용

프로세스 단계

  • 반복적인 실험, 실행
  • 짧은 주기로 업무 목표를 설정
  • 목표를 달성하면서 환경 변화에 기민하게 적응

지금 당장 적용할 수 있는 애자일 방법 5가지

  1. 스프린트: 하나의 프로젝트를 작은 프로젝트로 잘게 나누고, 작은 결과물을 개선
  2. Back log: 팀이 결과를 얻기 위해 현시점에서 해야하는 일을 우선순위에 따라 적어놓은 활동 목록
  3. 회고: 정기적으로 스프린트 기간에 업무 성과와 개선점에 대해 논의
  4. 일일 회의: 매일 같은 시간에 프로젝트에 필요한 최신 정보를 공유
  5. 작업 현황판: 일일 회의와 동시에 작업현황판을 최신 정보로 업데이트하며, 새로운 스프린트를 시작할 때 갱신

 

노드 입문 과제 리뷰

postsId라는 parameter명은 옳지 않다, 변수명으로 사용할 때도 마찬가지

→ 복수형태 x  (예제가 하필 goods 였어서 많은 사람들이 헷갈린 것으로 보임)

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